2012/02/03
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2012/02/02
先日、デスクを見たらおもむろにこんな紙が置かれていました。
『成功者と失敗者の条件』
… (・・;)
どうやら、Facebookでも話題になっていたものを親切なKさんが
わざわざプリントアウトし、机に置いてくれたみたいです。
内容を読んでみると…
成功する人
1.人間的成長を求め続ける 2.自信と誇りを持つ 3.常に明確な目標を指向 4.他人の幸福に役立ちたい
5.良い自己訓練を習慣化 6.失敗も成功につなげる 7.今ここに100%全力投球 8.自己投資を続ける
9.何事も信じ行動する 10.時間を有効に活用 11.出来る方法を考える 12.可能性に挑戦し続ける
失敗する人
1.現状に甘え逃げる 2.愚痴っぽく言い訳ばかり 3.目標が漠然としている 4.自分が傷つくことは回避
5.気まぐれで場当たり的 6.失敗を恐れて何もしない 7.どんどん引き延ばす 8.途中で投げ出す
9.不信感で行動できず 10.時間を主体的に創らない 11.できない理由が先に出る 12.不可能だ無理だと考える
自分がどちらに多く当てはまるかと考えると、、、後者。
というかそちらばかりに○がつく、、、(涙)
他のスタッフも思うところがあったようで、それぞれ見える場所にこの紙を貼っていました(笑)
私も自分の部屋に貼り、自分の怠け心を戒めています。
見るに見かねて置いてくれたのかもしれませんが、Kさんに感謝!
少しずつ「成功する人」の条件を身につけていきたいです。
2012/02/01
1月21日(土)、上田市別所温泉 上松屋旅館で開催された今年に入って1回目の『Loop38』に、
シードジャパンから山中・小林の2名が参加をしました。
この日は「私達の活動をもっと知ってもらいたい!」をテーマに、様々なグループや団体が
PRの場としてプレゼンを行いました。
20代~30代の参加者が多い中、シードからは40代の山中氏がプレゼンに参加!
心理ゲームを交えながらシードジャパンの活動をしっかりとアピールしてきてくれました。
01:10:00 辺りに山中氏がプレゼンをしている様子が映っていますので是非ご覧下さい!
ちなみにこの日のコーディネートはスティーブ・ジョブズを意識し、会場の笑いを誘うつもりだったそうですが、誰にも気づかれなかったと落ち込んでいました。
この映像を見る限りムリもないですよね。これじゃただの私服…(笑)
何はともあれ、2人ともお疲れ様でした♪
『Loop38』とは
長野県上田市を中心にローカルなコミュニティをつくる活動をしている団体。
人が交流する「場」と、何か人の考えをインプットできる「学び」があればそのきっかけに結びつくと考え、
定期的に県内外からゲストを招き「モヤモヤを解消する学び」と題した勉強会を開催しており、
参加者のやりたいことをサポートしたり、参加者同士が知り合い、やりたいことに協力が生まれています。
ホームページはこちら → LooP38|ループサンパチ | モヤ人の背中をポンと押し合う集い。
2012/02/01
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2012/01/26
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ルート営業及び製品企画開発[紹介予定派遣] 勤務地:長野県小諸市
今注目されつつあるトレッキングポールを製造・販売する会社での営業のお仕事です。
健康志向をサポートするビジネスを共に進めていくことのできる元気な方を募集します!
2012/01/17

趣旨説明 (こ)SKOPとは?
これまでの異業種交流会開催時、及び企業間同士の情報交換の中から生まれた企画です。
年間2~3回開催される通常のSKOP異業種交流会では掘り下げ切れないテーマを、
同じ問題意識を持った小集団グループを編成することによって、
これまでよりも深く多くの頻度で学ぶことが目的です。
今回は第7回SKOP異業種交流会の中でスタートした第1回(こ)SKOP分科会の内容をご紹介します。
(こ)SKOP分科会 A・Dグループ
テーマ : 若手社員の育成環境と仕組みづくり
参加(予定)者 : 13名
弊社コーディネーターから一言 「若者の育成を考えるとき」
この激しい変化の時代を、生きるには自分で考える事を怠らないで物事に向き合う姿勢をもち、
情報を整理して思考を重ね方向を定め、覚悟を決めて進むには、それなりの努力と忍耐力は必要です。
リスクを恐れて、答えや結果を早く欲しい時もあり、誰かに大丈夫だと言って貰いたいときもある。
やってみなければわからないと、言いながら胸の内は不安でいっぱい。
そんな気持ちで職探しをしていたら、なりたい自分やりたいことがずれてきて、
実は自分探しから始めないといけないと気が付き溜息がでる。
そんな若者が、やっと就職できたら挨拶が出来ないと言われ、指示待ち人間だ。主体性がない。
コミュニケションができないと否定の洗礼が待っている。そのうち離職が脳裏をかすめ遠くを見る。
将来の担い手である若者の、成長を促進させるために普段から否定感よりは肯定感をもてるように、
ベテラン社員と若手社員が互いに良い刺激を受けながら、ジェネレーションギャップを活かした間柄でありたいと思います。
山﨑 正子
(こ)SKOP分科会 Bグループ
テーマ : 新しい商品・企画を考え、新しい事業を立ち上げるために必要なミーティングのあり方を考える
参加(予定)者 : 12名
弊社コーディネーターから一言 「チームナカムラーズ胎動」
楽しみ半分、不安半分の中、いよいよ(こ)SKOP活動がスタートしました。
コーディネーターとしての構想は持っていたものの、現実的には難しさを体験する事となりました。
ここからは、Bグループの様子を実況します。
まず、プロジェクト活動に対する理解することから始まり、
少しずつ会議は進んだものの、
あっという間に休憩の時間がやってきて気持ちは落ち着かない状態が続きます。
この時間に、それぞれが頭を整理して後半戦に向かおうと決意をします。
それでも、ミーティングのあり方に悩み持つ分科会のせいなのか、
課題として出ていた「意見は持っているのに声をあげて発言しない」状態が続きます。
そんな流れを、リーダーに選出された、東京精電株式会社・中村部長に変えてもらいました。
メンバーからの発言も徐々に引き出され、ムードが良くなった所で惜しくも第1回は終了。
時間不足ではありましたが、第2回以降の期待をそれぞれが持ち、楽しみを膨らませていました。
山中 史郎
(こ)SKOP分科会 Cグループ
テーマ : 企業の中核を担う管理者に必要なマネジメント力をどう身につけ付けさせるか
参加(予定)者 : 15名
弊社コーディネーターから一言 「人も企業も健康診断から」
「動物に例えれば私は・・・」そんな自己紹介に先には、思いも寄らぬミッションが待っていた。
プロジェクトリーダーになられた皆さん、快諾頂き有り難うございます。
きっと6ヵ月後更なる飛躍が各社にもたらされると思います。
企業はリーダーの努力の量によって成長を促進させるといいますから。
テーマ「企業の中核を担う管理者に必要なマネジメント力をどう身に付けさせるか」
誰に、何故、どのようなマネジメント力を必要としているのか?参加者の置かれている環境は様々です。
自社の緊急に解決すべき課題は何かという現状認識、情報共有を私達はどれだけ整理して捉え、
その問題の所在はどこにあるのかを明確にできているのだろうか。
この点での経営幹部は管理者との認識のギャップをどこまで把握出来ているのか。
「各企業の健康診断が必要なのかな・・・」と感じながら、その根底にある共通のテーマ・課題を整理し、
グループテーマをどこまで掘り下げ自社の実践に活かすことができるかとても楽しみです。
芹澤 廣
シードジャパンは(こ)SKOP分科会への参加者を随時募集しています。
(こ)SKOP分科会に興味・関心がある、又は参加を希望される企業の方は、
スコップ事務局 山中までお気軽にお問い合わせ下さい。
シードジャパン株式会社
〒386-0407 長野県上田市長瀬3607
TEL:0268-41-1224 FAX:0268-43-1126
2012/01/11
新しい年に新年の挨拶を申し上げます。
本年もよろしくお願いいたします。
新年の色どりの定番モノトーンの冬景色もほっこりです。
艶やかな存在観のある蘭。匂いこそ淡いものの一鉢は欲しい花たちです。
路地植えの南天に実がたくさんつきました。
正月飾りや門松につかいます。
雪囲いが終わっていつ雪が降っても大丈夫です。
もう定番になりました店先に並ぶ
正月の華やかさを彩るシンピジューム。
人気物冬の常套花シクラメンとポインセチア
室内が明るくなります。
部長 山﨑 正子
2012/01/01

新年明けましておめでとうございます
旧年中は一方ならぬご厚情を賜り厚く御礼申し上げます。
昨年は東日本大震災その後の異常なまでの円高、海外での自然災害などの影響を受け、
改めて事業の在り様を問い直す年となりました。
2012年 元旦
私たちは「人材育成と企業連携」をテーマにSKOP関連事業・人材育成支援を通して、
地域企業様のスタッフの採用、一歩前に進む求職者の皆さんを積極的に支援していきます。
本年も宜しく願い申し上げます。
シードジャパン株式会社
代表取締役 芹澤 廣
2011/12/27
今年も残りあと僅かとなりました。
大掃除のシーズンです。
1年の汚れを落として、スッキリ新年を向かえたいですね。
来年もシードジャパンを宜しくお願い致します。