2010/06/28
第3回SKOP異業種交流会を開催しました
去る6月18日(金)第3回ＳＫＯＰ異業種交流会「人財育成と企業連携」を開催致しました。
お忙しい中御参加頂きました企業の皆様、行政関係の皆様、誠に有難うございました。
ＳＫＯＰ異業種交流会は、人財の育て方、育てる仕組みづくりや人財の活かし方などを学び合い、企業連携の機会をつくることをテーマとしてきました。今年度のＳＫＯＰの年間テーマは「経営者、管理職のリーダーシップについて考える」です。今回は「マネジメント能力」についての考えを掘り下げる為、事前にアンケートをお願いしたところ「部下の育成できる幹部、経営者の目線、感覚で問題を捉えることの出来る幹部をどのように育てるか」という点に強い関心があることが分かりました。この問題意識を踏まえ、人財育成の考え方や仕組みづくりについての事例報告をもとに、グループ討論を行いました。それぞれ参加者の置かれている状況も課題も違い、即活かせる内容とはいきませんが、新たな気づきはあったでしょうか。
次回は更に参加者の皆さんの問題意識をより的確に把握し企画に活かしていこうと考えています。
人財育成と企業連携のあり方を共に学び、共に考え、共に実践するＳＫＯＰ異業種交流会として育てていきたいと思います。今後とも宜しくお願い致します。
シードジャパン㈱ 代表取締役 芹澤 廣
◆ 事前アンケート集計結果報告 ◆
◆ 事例報告 ◆
「ダスキンビジネスの新たな展開と幹部の役割」
株式会社イーエム 代表取締役 栁澤 孝 様
「シードジャパンの新たな事業展開と幹部スタッフに求められる役割」
シードジャパン株式会社 代表取締役 芹澤 廣
◆ グループ討論 ◆
テーマ：リーダーシップを育てる為に、具体的にどのような取組みをしていますか？
今回の交流会は基礎演習科講義の一環として、交流会の準備から当日の運営まで受講生と一緒に進めてきました。グループ討論では、経営者や幹部の方々の生の声を聞くとても貴重な機会になったようです。
詳しくは「基礎演習科ニュース」でご報告します。
事例報告･各グループの討論内容は｢スコップ通信7月号｣に掲載予定です。
7月中旬頃お手元に届くよう編集しております。
また、ご協力頂いたアンケートの内容につきましては、これからの運営に生かし、より良い交流会にしていきたいと思います。ご協力ありがとうございました。