【6月スタート】OJTリーダー基礎コース開講のご案内

講座はJT(Job Training)分野だけでなく、部下や後輩を育成・管理するための基礎知識や技能、ビジネス・コミュニケーションの意味やその技法等について、合計20時間にわたって詳しく研学、実習します。
毎週2時間余の連続講義のため、直近で学習・習得した指導事例を翌日からの業務現場で繰り返し試行することができ、自身の指導レベルの向上度合いが確認できます。
また、当日の受講後に、講師や参加者との情報交換や交流などを行うことで新たな知識の習得も可能です。


コースの狙い
企業(組織)内で部下や後輩を育成する任にあたる「第一線業務の指導責任者」、
すなわちOJT(On the Job Training)リーダーをはじめ相談役(エルダー)や
精神的支援役(メンター)などの役割を託された者が、指導知識をはじめ指導技能、
サポート方法、そして良好な人間関係を構築するための基礎理論などを、確実に、
かつ正確に習得して有能人材の育成と活用に貢献できることを目指します。


概 要
開講時間:18:00~20:00 (2時間/週1日)✕全10回=20時間

開講期間:6月3日、10日、17日、24日、7月1日、8日、15日、22日、29日、8月5日(毎週火曜日)

対象者:部下・後輩(とりわけ新卒新人)を育成する立場にある方

受講料:お一人 33,000円(受講料30,000円・テキスト代3,000円 ともに消費税別)

募集定員:10名(少人数制)

会場:シードジャパン株式会社 研修室・講義室

講師:シードジャパン株式会社教育事業部 専任講師・外部専門講師

お申込み締切日:平成26年5月29日(木)

お問い合わせ・お申込み先:シードジャパン株式会社 教育事業部 研修係
             電話 (0268)41-1224  FAX (0268)43-1126
研修受講申込書】 ※ 申込書をダウンロードの上、FAXにてお申込みください 

その他:ご連絡をいただければ、教室・講義ともご見学いただけます


講義科目と内容

【指導者に求められる「指導の基礎理解」】

【指導理論の基礎】
   ・受講ニーズの掌握  ・指導者資質の絶対である自己理解 
   ・自己理解 他者理解実習

【コミュニケーション力の強化】
   ・あなたのビジネス・アームズは何?なければすぐに作ろう!
   ・指導コミュニケーションの理解  ・人間関係の構築  
   ・好感話力と傾聴力の強化指導

【OJT指導の基礎理論】
   ・定義 意味 役割 呼称により役割が異なる
   ・育成ニーズの見極め 共有目標の設定 育成計画

【OJT基礎技術】
   ・受講者タイプの見分け方  ・最も不適格な指導者
   ・指導技術と指導力の向上

【OJT指導技術の実践】
   ・冷静な状況判断